Длительность: 40 минут Доступ: 2 месяца Формат: 7 видео-уроков Обратная связь: 30 минут личной консультации по Zoom Содержание: 1. Различия между процессом и проектом. 2. Подходы по работе с процессами и проектами в простых бизнес-моделях. IT сервисы для работы в формате простого списка дел. 3. Традиционные бизнес-модели: составление схем бизнес-процессов (БП) по различным нотациям: BPMN, EPC, IDEF0, UML. IT сервисы для создания схем БП. 4. Подход Kanban для работы с процессами в Agile бизнес-моделях и IT сервисы. 5. Сравнение подходов по работе с процессами в традиционных и Agile бизнес-моделях (демо). 6. Управление проектами по методу Waterfall в традиционных бизнес-моделях и IT решения. 7. Подход SCRUM для управления проектами в Agile бизнес-моделях и IT сервисы. 8. Сравнение подходов по работе с проектами в традиционных и Agile бизнес-моделях. Знания и навыки: Вы сможете:
Узнать о различных подходах в управлении процессами и проектами.
Подобрать подходящий подход или гибрид под свой бизнес.
Подобрать IT решения для цифровизации и автоматизации.
Слушатели: более 1000 человек прошли этот тренинг в рамках обучающей программы: IT для бизнеса. Цена: $28 Оплатить на PayPal - перейти (укажите за какой курс/тренинг)
Вид: Тренинг (часть от курса)
1. Укажите ваш email и телефон (с whatsapp или telegram), они нужны для предоставления доступа и обратной связи. Нажмите кнопку "Перейти к оплате". 2. Внесите данные вашей платежной карты и нажмите кнопку "Оплатить".