Современные
бизнес-модели
бизнес-модели
Офлайн мастер-класс / вебинар для всех, кто хочет узнать, как структурируют бизнес 3 современные бизнес-модели.
Длительность 2 астрономических часа.
Длительность 2 астрономических часа.
О чем мастер-класс?
Инфо про лектора, мероприятия лектора.
3 современные бизнес-модели
Мы разберем 3 современные бизнес-модели (БМ): простые, традиционные, гибкие (Agile). Рассмотрим, как они структурируют бизнес по алгоритмам управления.
Алгоритм управления SOSTAC
Рассмотрим, как 3 БМ структурируют свой бизнес по алгоритму SOSTAC:
1. Проводят ситуационный анализ.
2. Формируют цели.
3. Определяют стратегию.
4. Разрабатывают тактику.
5. Реализуют тактику.
6. Осуществляют контроль.
Дополнительно разберем, как БМ изменяют и улучшат свой бизнес.
1. Проводят ситуационный анализ.
2. Формируют цели.
3. Определяют стратегию.
4. Разрабатывают тактику.
5. Реализуют тактику.
6. Осуществляют контроль.
Дополнительно разберем, как БМ изменяют и улучшат свой бизнес.
Подбор IT решений
Разберем, как / какие IT решения подбирают и внедряют разные БМ, с учетом видов и классов этих решений.
Проведенные мастер-классы
13 апреля 2020, Астана
Современные бизнес-модели
Для UMAYBoost 3.0 и 2.0 (при поддержке компании "Шеврон", АО "ForteBank" и Mama Space) провела мастер-класс "Современные бизнес-модели", где мы в матрице соотнесли 3 современные бизнес-модели и их структуризацию бизнеса по алгоритму SOSTAC. Мы также разобрали, какие IT решения они применяют.
12 марта 2020, Шымкент
Основные этапы развития бизнеса и современные бизнес-модели
В Шымкенте провела мастер-класс. Ключевые тезисы:
- Современные концепции, объясняющие основные этапы развития бизнеса
- Подробный разбор концепции "Спиральная динамика Грейвза"
- Определение основных плюсов, минусов и рисков каждого этапа по спиральной динамике
- Разбор матрицы, в которой соотносятся основные современные бизнес-модели и их работа по структуризации, цифровизации и автоматизации своего бизнеса
10 января 2020, Душанбе (Таджикистан)
Структурирование бизнеса в современных бизнес-моделях
В Душанбе провела мастер-класс. Ключевые тезисы:
1. Какие основные бизнес-модели (БМ) существуют на сегодня.
2. Как эти БМ структурируют свой бизнес.
3. Как эти БМ реализуют изменения и улучшения в своем бизнесе.
4. Какие IT решения используют эти БМ.
1. Какие основные бизнес-модели (БМ) существуют на сегодня.
2. Как эти БМ структурируют свой бизнес.
3. Как эти БМ реализуют изменения и улучшения в своем бизнесе.
4. Какие IT решения используют эти БМ.
10 февраля 2019, Алматы
Основные этапы цифровизации компании
В Алматы провела открытый мастер-класс "Основные этапы цифровизации компании."
Ключевые темы мероприятия:
Ключевые темы мероприятия:
- Как оцифровать стартап: набор облачных программ и их интеграция.
- Какие CRM системы есть и какую выбрать. Кто, как и зачем кастомизирует CRM.
- Что такое ERP, на каком этапе развития бизнеса внедрять, какие существуют и какую выбирать.
Цены
Офлайн группа или вебинар
До 20 человек
10 000 тенге / на 1 человека
В группе до 20 человек будет взаимодействие с аудиторией сократовским методом (вопрос-ответ), который поможет слушателям лучше понять тему.
Заказать Офлайн группа или вебинар
От 20 человек
5 000 тенге / на 1 человека
Формат лекции с сессией вопросов-ответов в конце выступления.
Заказать Узнать больше - бюджетная альтернатива!
цена за весь курс
18 000 тенге
Онлайн-курс "5 современных бизнес-моделей", где за 1,5 часа подробно изложены тезисы этого мастер-класса, включая дополнительный материал. Онлайн-курс в записи, вы сможете пройти его не выходя из дома в удобное вам время!
Подробнее Пожалуйста, заполните форму заказа